• 第一回：AIと生成AIを魔法の絨毯に乗せて、新たなビジネスの冒険へ

• 第二回：～新年のご挨拶～　2023年のAI・生成AIを取り巻く環境の振り返り

• 第三回：AIをビジネスで活用する際で重要となるプロセス

• 第四回：Cookie規制時代のマーケティング変革 ～プライバシーを守りながら成果を最大化する新戦略～

• 第五回：AIの力で環境問題に挑む

■著者略歴

塚本幸一郎

ソフトバンクで社会人生活をスタートし、その後、SAS Institute・米FICO・セールスフォースにてデータドリブンマーケティング、カスタマサクセス、リスクマネジメントなど数多くのテーマに沿った提案・導入に携わる。
その後、博報堂、電通デジタルでデータサイエンス・デザインシンキングに関わるオファリングに従事。シグマクシス、アクセンチュア、その他複数のコンサルティングファーム及び東京大学医学部発ブティックファームにて最高解析責任者（CAO） パートナー＆マネージング・ディレクターとして、数多くの業種へ成長戦略策定・組織変革、経営統合(PMI)、業務プロセス改革・マーチャンダイジング・CRM最適化など上流工程から実行フェーズまで一気通貫で顧客課題・要件に携わる。
現在は非鉄金属大手のフジクラにて、全社経営戦略に関わるデジタル戦略領域をリードしている。 統計学・OR・金融工学・クレジットスコア・行動経済学等のエキスパティーズに裏付けされた、マーケティングモデル導入に関する多くの方法論適用実績を有する。
量子コンピュータ領域に関しては、実ビジネスに活用すべくデジタルツイン時代における新ビジネス領域に、経営戦略とデザインデータサイエンスを掛け合わせた具体的なビジネス開発領域を推進している。